Интервью Это другое

Умение проходить собеседования != умению писать рабочий код. Умение решать алгоритмы != умению писать рабочий код. И даже опыт != умение писать рабочий код, если опыт был в виде окрашивание кнопок. 

Но у нанимающей стороны есть только ограниченное количество времени, чтобы понять - подходит кандидат или нет. Разве что компании будут проводить 10 раундов собеседования. Хорошие компании стараются принять решение за два собеседования. Одно проводят только тогда, когда рынок кандидата и за каждого идёт борьба. 

Компании выбирают - кошмарить кандидатов каверзными теоретическими вопросами, которые никогда не пригодятся в работе. Или использовать алгоритмические задачки, чтобы увидеть навыки программирования, хотя это не всегда получается. 

И если в алгоритмах прокачаться не так сложно, то вот в каверзных вопросах - тут некоторые идут на такие сложности, что просто волосы встают дыбом. “Что будет в результате выполнения этого кода, где программист выстрелил себе в ногу?”. Ответ - “а зачем кто-то стрелял себе в ногу?” Почему-то не считается правильным. 

Но как я люблю говорить - всё решает спрос и предложение. Если такие компании всё же находят себе нужных кандидатов, то это их дело. Но если все эти сложности приводят к тому, что в результате нанимается плохой специалист, то стоит задуматься, может стоит что-то поменять? 

У меня были случаи, когда интервью заканчивалось хорошо, но я отказывался двигаться дальше, только потому, что компании кошмарили бредом во время какого-то уровня собеседований и оставили негативное мнение о себе. Интервью - это ещё и попытка показать компанию и будущую команду с хорошей стороны - на сколько токсичное будет в будущем окружение. 

---

Понравилось? Кликни Лайк, чтобы я знал, какой контент более интересен читателям. Заметку пока еще никто не лайкал и ты можешь быть первым